“十五五”规划纲要提出，坚持“投资于物和投资于人紧密结合”。那么，到底什么是投资于物，什么又是投资于人呢？
对此，中国经济体制改革研究会会长郭兰峰近期在做客人民日报“高质量发展故事汇”栏目时表示：投资于物，就是把钱投到基础设施、机器设备、厂房园区上——修路、建桥、盖楼、买设备；而投资于人，就是把钱投到人的身上——就业、健康、教育、社会保障、养老托育、素养和文明。投资于人不只是简单的发钱发补贴，而是投资于人的能力、人的潜力、人的全面发展。同时他认为，投资于物永远不会退场，而是需要换一种方式，物的投入要配套人的能力建设，避免出现“设备等人”或“人等设备”。要让物的投资契合人的需求，确保始终围绕提升民生福祉、赋能人的发展来布局。
如何投资于人，才能让发展更有温度、更有后劲？答案藏在三个故事中。
小店火，就业稳：让“末梢”活起来
在河北正定西邢家庄，豆豆生鲜超市店主徐晓燕，用24年实现了从摆地摊到职业经理人的蜕变。她坦言，过去自己的店铺杂乱无序，终日忙碌却收益微薄，内心十分焦虑，直至借助同福共享平台，事业才迎来转机。
依托这一平台，同福集团为其提供全方位赋能，通过优化店铺动线、搭建社群、开通直播、开展技能培训等方式助力升级。如今，徐晓燕的超市面积从300平方米拓展至500平方米，日流水稳定在1.4万元，还带动村内十余位宝妈与返乡乡亲实现就业。
“近年来，河北省深入推进县域商业建设行动，秉持投资于人的政策导向，赋能基层小店，稳就业、促消费、惠民生。”同福共享科技集团石家庄区域客户经理赵林介绍说，同福集团积极响应，聚焦集采直供、数字赋能、社区综合服务三大举措，帮助小店降成本、提能力、拓增收，构建政企协同的小店赋能体系。
“有人愿意在你身上花心思、花工夫，帮你长本事、找出路，比直接给钱给物更管用。”如今的徐晓燕，心里踏实了，对未来也更有了奔头。
郭兰峰表示，这正是投资于人在基层落地的生动注脚：政府引导、企业支撑、社会参与、个人奋斗多方合力，让“小店火、就业稳”成为现实。
老幼乐，产业兴：让民生痛点变增长引擎
在江苏常州，一个叫“牡丹全龄汇”的社区空间，正悄然改变着“上有老、下有小”的家庭困境。这里，楼上养老、楼下托育、社区食堂一应俱全，老人和孩子在此各得其所。
89岁的杨奶奶主动选择住进这里，她说：“我喜欢小孩，热闹、有朝气。”而孩子们也在与老人的互动中学会了爱与尊重。这种代际共融，不只是空间的创新，更是对“人”的全生命周期关怀。
项目背后，是政府搭台、企业运营、社会参与的协同机制。据江苏省常州市新北区民生保障服务中心主任曾艺介绍，牡丹全龄汇盘活了9800平方米闲置社区用房，建设智慧康养设施，同时以这里为缩影，常州市还培育了银发经济产业集群，把民生痛点转化为产业增长点。
郭兰峰表示，当民生保障网织得更密，消费潜力就能充分释放，新的产业就会应运而生。
人才聚，创新强：让“人口红利”转向“人才红利”
在北京西城区，“西融计划”正以每年1亿元的专项资金、系统化的政策体系和全链条的服务平台，筑起人才高地。
奇安信集团副总裁贺小川便是受益者之一。“从早期的‘科创十条’‘金科十条’，到如今的‘西融计划’，西城区持续稳定的政策扶持，帮我们解决了不少发展难题。”贺小川表示，这种支持，不仅是资金和服务，更是一种让人安心干事、放手创新的优质环境。
除了政策支持，西城区还积极搭建人才培养平台。据北京市西城区委组织部人才工作一科科长雍颜嘉介绍，西城区设立“西融·人才港”，为人才提供交流服务、成果展示和活动对接的一站式平台。同时，联合北京大学、清华大学等31所高校成立“北京西城·高校发展联盟”，协同驻区单位发起“央地校·伙伴合作计划”，推动实验室与生产线对接、专家走进中小学课堂，形成了“高校育苗、企业实训、政府护航”的全链条培养模式。两年来，累计认定240余名“西融人才”。
“秉持投资于人发展理念，我们持续培育壮大本区优质企业，以坚实智力支撑推动区域高质量发展，因为我们坚信投在人才身上的每一分钱，都会变成创新成果、就业岗位和发展动能。”雍颜嘉说。
“人才高地立起来了，创新就有了支撑，发展就有了后劲。”郭兰峰表示，从“人口红利”到“人才红利”的关键一跃，靠的就是把最好的资源投到人的成长上、梦想上。
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